东森游戏平台:使用消防部队的绩效预算

[]文章分析了绩效预算的基本概念,分析了当前消防部门预算管理的不足和绩效预算的优越性,东森游戏平台:并对如何实施绩效预算进行了初步设想。

[关键词]绩效预算预算管理火力

一,绩效预算的基本概念

绩效预算,也称为福利预算,绩效预算或计划预算,是指在明确界定要履行的职能和消耗的资源,编制业绩预算以及使用量化指标的基础上,公共部门的绩效。措施实施过程中绩效和完成工作的核心是制定公共支出绩效目标,编制绩效预算,建立预算绩效评估体系,逐步实现“投资方向”对预算的关注到“支出效应”。更改。

二,绩效预算的基本实践和特点

绩效预算与现行消防部门预算方法的根本区别在于,它将企业单位资金管理的一些基本概念和方法整合到提供公共产品的非营利部门的预算管理中,并追求投入和产出的分配。在一定限度内。相反,投资后实现的实际效果与先前确定的工作目标在数量上和质量上进行比较,形成基金使用绩效报告,为评估基金使用的有效性提供科学依据。另一方面,绩效预算强调总体目标导向,强调预算执行单元的自主权,并与奖励和激励机制配合,形成统一的愿景,激发预算单位的积极性,提高效率。资金使用。与现行预算管理工作制度相比,绩效预算制度主要表现出以下特点。:

1.更加注重“输入”和“输出”的比例

目前的消防部门预算管理系统程序通常用于报告,批准(或归档),执行,报告(或分析)。整个过程最关心的是对资本投入和使用合法性的审查,忽视资本使用的“合理性”和“有效性”,经常预算和实施“两个皮肤”,即使是特殊资金,也不是调查是否实现。报告预算时设想的目的。绩效预算强调预算目标的实现,强调投入和产出的合理比例,以及基金用户为实施预算项目所花费的预算资金。项目完成后是否预期或超过使用这些资金。效果是对绩效预算系统更加关注的问题。

2.更多调动预算执行单位的积极性,提高资金使用效率

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在消防队目前的预算资金管理系统下,作为预算编制主体的财务部门或预算执行部门将根据预算资金数额和使用范围进行游戏,很容易导致双方和行政资源的对立。意义是昂贵的,甚至权力寻求租金并滋生腐败。相比之下,绩效预算管理相当于财务部门和预算执行部门为预算资金的使用签署的“绩效协议”。在“协议”中,执行部门提出使用资金的目标并对其进行量化,并完成资金的使用。后财务部门进行定量评估,并将其作为下一年的参考或项目资金安排。绩效预算使基金用户拥有预算资金的一部分分配权和自主权,充分调动了热情。



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